旭山動物園に見たホンモノ。上っ面じゃないホンモノ。
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「旭山動物園・革命」、しびれました。
最初の7割くらいが動物園のこと。
最後3割が、絶滅危惧種への取りくみ。
もうホント、プロフェッショナルですよ。
全てがプロフェッショナル。
ホントに市営っすか。。
入園料3万円でも見に行きたい。
（大人820円）
異業種の本って、スゴく勉強になるものがたくさん。
旭山動物園・革命、オススメです。[/speech_bubble]
旭山動物園のキホン。動物ファースト
現在の旭山動物園は、動物本来の行動をヒントに設計されているのだとか。
例えば、アザラシが通過するトンネル。
芸ではなく、人間に興味を持ったアザラシが、人間を見に来ています。
プールに飛び込むホッキョクグマも、水中トンネルから、ガラス越しの人間を見に行く。
その迫力・躍動感に、来園者は感動します。
「ペンギンの散歩」は、ここから出せ〜 と出口に集まったペンギンを、ホントに出してみた。
それがスタートだと書かれています。
来園者はジャマをしないよう、花道状に見物。
すげー・カワイー！と、なるわけですね。
すり鉢状の猿山は暑い。
だから、山の頂上に猿が集まります。
風通しがいい作りにして、サルが分散。
→猿にとって、広く快適な環境になりました。
ライオンなどネコ科の動物は、日中は寝ています。
（猫を飼っている人なら、お分かりかと。）
だったら夜に来ていただこう、と。
ネコ科の動物を夜に見てもらう取り組み、スタートです。
（日曜営業の歯医者、早朝営業の飲食店に似てる。いや、違うか…。かろうじて、患者ファーストってことで。。）
動物ファーストが、来園者ファーストだった
動物園の動物は、命の危険にさらされることが少なく、暇だから人間を見たい。
それがガス抜きになっている。
動物の気持ちをくみとって、それが出来る環境を作っちゃう動物園。
様々な動物ファーストをつらぬいた結果、来園者も大満足な、動物本来の姿を楽しめる動物園ができました。
動物ファーストが来園者をも満足させる。
生きてるうちに、旭山動物園いかないと。。
知恵を絞る。やれることをやる
今でこそ日本全国で有名な旭山動物園。
しかし、今現在の有名な動物園になる前は、閉園の危機にあったとのことです。
旭山動物園は旭川市の市営です。
予算が出ず、建物は老朽化。
来園者は減少の一途。
そのような状況でもなんとかしたいと、飼育員の皆さんは知恵を絞ったそうです。
ヒントになったのは、飼育中に何度となく味わった、動物に襲われそうになったときの危機感。
この迫力を感じてもらえれば、絶対にワクワクしてもらえる。
それが今の、旭山動物園と言うわけですね。
市長が変わり、新市長が観光事業の強化を考えていたところタイミング良く、動物園側の提案を受け入れてもらうことができました。
運の良さもあったのでしょうが、出来ることをやってきた成果です。
準備がなかったら、市長をうなずかせることは出来なかったかも知れません。
本質を追い続けた旭山動物園
何らかのサービスを受けたいと考えるとき、やっぱり同じはずです。
表面的なモノじゃなく、ホンモノであってほしい。
例えばコンサルティングを受けるなら、目的は「今より良くすること」「悩みの解決」でしょう。
人当たりがいいに越したことはないでしょうが、それは二の次。
厳しいアドバイスを受ければ、ギスギスする事もあるでしょうけど。
でも、目的が達成できれば頼んでよかったなぁと。
厳しかったけど、アドバイスもらって良かったなぁと思うハズです。
アドバイスする側が、「オレについてこいや」と、常に上から目線というのもダメかも知れませんけど。
（そうされるの、わたしはキライじゃありませんが。）
- 本来の目的を忘れない。
- 仲良しごっこはしない。
そういうことかな、って。
読んでいて、身の引き締まる思いがしました。
まだあった・旭山動物園
読み放題（Kindle Unlimited）でも、ありました。
これは読まねば。。
プロの姿勢、学ばせていただきました。
編集後記
バチャラージャパンのシーズン2。（アマゾンプライム限定）
5月25日に一挙5話、開放したんですね。
5話見終えるのに、6時間弱かかります。
金曜に開放→土日まで使ってゆっくり見てくださいませ、と。
じらしまくって一気に解放。
見せかたウマいっす。
昨日の1日ひとつ
- ポイント付きのクレカ
- ツイッター・FB設定いろいろ
- BJシーズン2
