社長が年始にまずやりたいこと―「忙しくなる前」に整えておきたい3つの視点―

年が明けると、気持ちも新たになります。
一方で、1月〜3月は税務・労務・経理まわりが一気に忙しくなる時期でもあります。

だからこそ、**本格的に走り出す前の「年始」**に、社長として一度立ち止まって考えておきたいことがあります。
今回は、「社長が年始にまずやっておきたいこと」をテーマに、整理してみます。

（「年始」としていますが、書くまでもなく、前倒しして「年末」に考えるに越したことはありません）

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1. 去年を“ざっくり”振り返る（細かくはやらない）

年始にやるべき振り返りは、細かい数字の分析ではありません。

• 売上は「だいたい想定通りだったか」
• 利益は「思ったより残ったか、残らなかったか」
• 忙しさは「想定内だったか、限界だったか」

このレベルで十分です。

理由は簡単で、
👉 詳細な数字は、決算や試算表で後からいくらでも見られるからです。

年始はまず、

「去年は、全体としてどんな一年だったか」

を言葉で整理することが大切です。

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2. 今年「絶対に守りたいライン」を決める

年始にぜひやってほしいのが、
“目標”ではなく、“守りたいライン”を決めることです。

例えば、

• 売上はいくらあれば最低限OKか
• 利益はいくら残っていれば安心か
• 忙しさは「これ以上は嫌」という水準はどこか

この「下限」を決めておくと、

• 無理な受注を断る判断
• 人を増やす・増やさない判断
• 設備投資をする・しない判断

が、かなり楽になります。

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3. 税金・社会保険で「変わりそうな話題」を把握する

年始の時点で、すべてを理解する必要はありません。
ただし、

• 税制改正で何が話題になっているか
• 社会保険や働き方で何が変わりそうか

を**“知っている状態”**にはしておきたいところです。
最近でいえば、

• 年収の壁の見直し
• インボイス制度の経過措置
• 医療・介護保険と金融所得の関係

など、
**「すぐ影響は出ないが、放置すると後で効いてくる話」**
が増えています。

年始に一度アンテナを立てておくだけで、
春以降の判断がスムーズになります。

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まとめ｜年始は「整える時期」

年始は、何かを全力で始める時期というより、

• 去年を軽く振り返り
• 今年の最低ラインを決め
• 変わりそうな制度を把握する

**“整える時期”**です。

このひと手間を入れておくだけで、
忙しくなる時期の判断が、驚くほど楽になります。

「走り出す前に、地図を一度広げて見る」
そんな感覚で、年始を過ごしてみてはいかがでしょうか。

田中雅樹（税理士）

●単発相談担当・税務顧問担当はタナカ本人です
●社長の「こうしたい」を取り入れた問題解決を提案
●県内の専門学校・非常勤講師として『租税法』他を担当（2019年4月～）
●FM-FUJI「教えて税理士さん」出演（東京地方税理士会広報活動）
●ブログは毎日