美容室の倒産が過去最多に──「短命化」が進む業界の現実

 

2025年、美容室の倒産件数が235件に達し、2年連続で過去最多を更新しました。
これは一時的な出来事ではなく、美容室業界全体が構造的な転換点に差しかかっていることを示しています。

帝国データバンクの調査結果から見えてくるのは、
「競争の激化」と「経営体力の差」が、より鮮明になってきたという現実です。

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倒産した美容室の約9割が小規模事業者

倒産した美容室のうち、

• 9割超が資本金1,000万円未満
• 多くが個人経営・小規模店舗

という点は、特に注目すべきポイントです。

美容室は比較的開業しやすい業種ですが、その反面、

• 開業後の資金繰り
• 人材確保
• 継続的な集客

といった壁に直面しやすく、**「続けることの難しさ」**が年々増しています。

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約半数が「業歴10年未満」──美容室経営の短命化

2025年に倒産した美容室を業歴別に見ると、

• 業歴10年未満が49％
• 倒産までの平均業歴は13.0年

となっており、美容室経営の短命化が再び進んでいることが分かります。

コロナ禍では各種支援策により持ちこたえた店舗も多くありましたが、
支援終了後の現在は、経営の実力差がそのまま結果に表れている状況です。

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人手不足が直撃──「人がいない」ことで倒産も

近年特に深刻なのが、人手不足です。

• 美容師の争奪戦が激化
• 人手不足を理由とした倒産は2013年以降で最多

大手チェーンや有名サロンは、

• 福利厚生の充実
• SNSでの発信力
• ブランド力

を武器に人材を確保していますが、
中小美容室では採用そのものが難しいケースも珍しくありません。

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コスト高 × 値上げ難 × 人手不足の「三重苦」

美容室経営を圧迫しているのは、人材だけではありません。

• シャンプー・カラー材などの材料費
• 電気代・テナント料
• 人件費の上昇

といった運営コストの増加が続く一方で、
消費者の節約志向により値上げが浸透しにくいという現実があります。

値上げをしても、

• キャンペーン割引で相殺される
• 客数減少を恐れて踏み切れない

といった悩みを抱える美容室は多いでしょう。

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生き残りのカギは「価格」だけではない

記事では、

• カットのみ値上げ
• セットメニューで客単価調整
• エリア別の価格設定

など、工夫によって価格転嫁に成功している事例も紹介されています。

ただし、今後は単なる値上げだけでなく、

• 誰に、どんな価値を提供するのか
• 自店ならではの強みは何か

を明確にしないと、生き残りは難しくなっていくでしょう。

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税理士の視点：数字で「現実」を把握することが重要

倒産件数の増加は、決して他人事ではありません。

• 利益が出ているか
• キャッシュは回っているか
• 人件費・固定費は適正か

こうした点を数字で把握し、早めに手を打つことが、
これからの美容室経営ではますます重要になります。

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まとめ

美容室業界では今、

• 競争の激化
• 人手不足
• コスト高

という厳しい環境の中で、
**「続けられる美容室」と「続けられない美容室」**
の差が急速に広がっています。

「忙しい＝安心」ではない時代です。
一度、数字と向き合い、自店の立ち位置を確認してみることが、
これからの経営を考える第一歩になるかもしれません。

田中雅樹（税理士）

●単発相談担当・税務顧問担当はタナカ本人です
●社長の「こうしたい」を取り入れた問題解決を提案
●県内の専門学校・非常勤講師として『租税法』他を担当（2019年4月～）
●FM-FUJI「教えて税理士さん」出演（東京地方税理士会広報活動）
●ブログは毎日